研发投入25亿元换来利润增5倍 ——格林美的科创“舍”“得”经
发表时间:2021-03-20 浏览次数:1219

来源:湖北日报

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发布日期:2021-03-19


湖北日报全媒记者 张爱虎 通讯员 李金萍


阅读提要


荆门,格林美的“福地”。2003年,该公司荆门基地创立;2015年营收超过50亿元;2019年营收达143亿元,且70%的科研力量、70%的生产基地都在荆门。


格林美建设了国家级工程技术研究中心和企业技术中心,近5年累计研发投入高达25亿元,其研发成果两获国家科技进步二等奖,新能源电池材料三元前驱体国际领先。同期,利润也增长了5倍。


3月11日至12日,湖北日报全媒记者走进该公司,探寻其快速增长的科创密码。


可支撑博士后完成实验


抵达格林美荆门基地,步入第三实验室大楼,过风淋室,穿鞋套,乘坐电梯,进入中控室。透过玻璃门,看到大小不一、管道纵横的反应釜,那是投资2000多万元建成的一个中试车间,技术人员通过电脑掌控实验进程。


走进另一栋大楼,是国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心,下设三大实验室,承担着废旧电池资源化、稀缺资源循环利用、新能源材料以及钴镍钨粉末的技术攻关工作。两层3600平方米,属于分析检测中心,拥有国家认可实验室CNAS认证和国家计量检测CMA认证,是服务国家、支撑行业的公共技术平台。


“这台设备100万元,这台设备500多万元,这台设备1000多万元。”一路上,格林美集团分析检测中心副主任向圣萍介绍:“这里的设备,足够支撑一名博士后完成论文需要的所有实验。”检测室内,大小试管装着各种液体,技术人员正在做实验。“这里三班24小时不停,自动化程度很高,早就不再人工洗试管了。”


在一个中试车间,机器人手臂挥舞,将废旧电池破壳、分拣,对原料逐一回收利用。


“荆门的实验室体系完备,可以做10公斤级、100公斤级、1000公斤级的不同实验。可从小试到中试再到产线放大,形成最终产品。”技术人员介绍。


依托雄厚的技术力量,格林美废弃钴镍材料的循环再造关键技术及产业化应用、电子废弃物绿色循环关键技术及产业化先后荣获国家科技进步二等奖。


生死关头加大科研投入


如此完备的实验室,在中小企业并不多见。


“其实,威尼斯官网也是被形势所逼走到今天。当时企业已经到了生死存亡的关头,必须向科技创新要出路。”“2015年底,公司营收50多亿元,利润只有1亿多元。投资者在质疑,利润率这么低,还值得继续投资吗?”格林美董事长许开华说。


不创新是等死,创新是找死。很多中小企业都曾面临这样的困境。


与其等死,不如拼一把,杀出一条血路!中南大学教授出身的许开华,坚信加大科研会有光明的前途,暗自下决心斥重金建设企业实验室。


此时,外力起了临门一脚的作用。


那年,国际电池巨头S公司来华寻找合作伙伴,跑遍大半个中国,不满意:因为国内企业都没有合格的实验室,无法满足工程实验需要。许开华敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机,提出合作方案。不料对方并不信任,扔下一句:中国人谈合作时喜欢拍胸脯,最后往往是拍屁股。许开华淡淡地说,那就请3个月后再来看吧。


送走客人,许开华说服董事会高管,斥资2000万元,建设高规格的工程实验室。S公司不信,派人来看,信服了,又增派专人给予指导。有了这个工程实验室,格林美顺利拿下通往国际头部企业的门票。


让科研人员有尊严


建高端实验室,离不开高端人才。荆门在国内属四线城市,高端人才愿意来吗?


“企业家要有大胸怀,舍得投入,敢于投入,出台宽松的政策,让科技创新人员回归科研,敢于向传统领域突围,进入技术无人区。”许开华说。


“公司给的薪资,每次都超出了自己的期望。”领军人才李琴香介绍,自入职以来,自己从未伸手要待遇,但收到工资时,常怀疑是不是发多了。36岁的她介绍,2017年博士后出站后,她从广东来荆门工作,行前妈妈很担心。但格林美对尚在哺乳期的她十分关心,没有因为一年消耗400多万元的实验耗材责难她,而是不断帮她优化实验方案,还让她带团队自己设计产线。


更令她意外的是,2018年底,她被公司评为领军人才,获奖一辆价值32万元的宝马轿车。父亲李维清到公司看望她,看见女儿的大幅照片张贴在电梯内、实验室内,十分自豪。


每年200万元独立经费;自组团队,科研项目自威尼斯官网审批;全球交流访问;成果转化收益20%归领军人才……格林美实施领军人才制度,全面激发创新活力。


2016年以来,设在格林美的博士后流动站,先后有10位博士后出站。“博士后的年收入四五十万元。企业按政府出资11配套。”这批博士后带来了面向世界的挑战性课题,不仅实现其人生价值,更为企业带来发展机遇。


自2017年以来,格林美公司每年斥资1000余万元,重奖科技功臣,其中包括多位出站后留企的博士后。


科技人员做实验的原料,大多是钴、镍等较贵重金属,每吨10万元至40万元不等。如三元前驱体材料,从储能电池、数码电池到新能源汽车的动力电池,科研人员要从不同材料的配比中找到最优方案。实验室用料多,企业开支大,一些企业的科研人员压力很大。可格林美科研人员从未感受这种压力。格林美材料制造中心总工乐绪清介绍,某位博士一个月实验用料100多吨,耗资1000多万元,公司高管知道后,并无半点责难,仅仅是调整了方案。大家都知道,科研成果从试错中来。


感情留人、待遇留人、事业留人,一批青年才俊脱颖而出,成为格林美科技创新的中坚力量。


申请2200多项专利,参与制定修订270余件标准。目前,格林美已是行业国际头部企业。


记者手记

正确看待“舍”与“得”


张爱虎


实验室要出成果,关键是打通从烧杯到产线的“肠梗阻”,让更多企业登台唱主角。


从烧杯到产线,实验效果放大千百倍,原来可忽略不计的误差,可能会成为致命缺陷,需不断试错。


实验实际上是个烧钱的过程。科研需要宽松的环境,无论是政府还是企业,都要尊重科研规律,舍得投入,宽容失败,才可能迎来产业化的硕果。


格林美的实践证明,企业“玩命”研发回报丰厚:2019年营收143亿元,利润7亿多元,分别约是2015年的3倍、6倍。


应当看到,像格林美这样的企业实验室还太少,还需大力倡设。


愿更多企业像格林美一样,舍得在科研上投入。


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